Project Development Winter School

En este espacio académico buscamos comprender el desarrollo de la actividad empresarial en la proyección de la economía de un país, así como, las actividades representadas con recursos financieros o Proyectos de Inversión, los cuales deben ser estructurados, evaluados y adecuadamente atendidos, estableciendo la más alta productividad y los limitados recursos que intervienen en cada proceso. Para este tema es fundamental entender cómo la identificación y definición de las características específicas en cada etapa del proyecto deben articularse de tal manera que incluyan la definición de procedimientos e indicadores que permitan al inversionista tomar decisiones oportunas y precisas. sobre la viabilidad y conveniencia de realizar el proyecto para alcanzar los objetivos establecidos en su ejecución y desarrollo, en escenarios de riesgo y competitividad con responsabilidad social y compromiso con la comunidad.

Los alumnos deberán identificar y proponer soluciones y alternativas e innovar en el funcionamiento de la actividad empresarial, definiendo las distintas etapas de elaboración, evaluación y dirección, así como las herramientas adecuadas para la estructuración, interpretación y análisis de los mismos. Entender los indicadores de desempeño de los recursos asignados en la actividad permitirá al inversionista tomar decisiones precisas para el logro de los objetivos definidos para la implementación, desarrollo y operación de la actividad. Este curso culmina con el desarrollo de habilidades de comunicación crítica, pensamiento analítico cuantitativo y desarrollo axiológico del liderazgo.

La Gestión de Proyectos es fundamental en las empresas porque les ayuda a tener un alineamiento estratégico, asegura que lo que se está entregando es correcto y entregará valor real frente a la oportunidad de negocio. Brinda un enfoque y objetivos claros a las empresas porque garantiza que haya un plan adecuado para ejecutar los objetivos estratégicos.

Organizan

Dirigido a

Estudiantes de pregrado de la Universidad Del Rosario y externos que tengan interés en desarrollar emprendimientos y crear proyectos.

Objetivos

Objetivo general

Brindar al participante un contexto real de implementación de conocimientos a través de herramientas en gestión de proyectos aplicadas a diferentes sectores de la economía y la industria en un contexto de metodologías de escala mundial.

Objetivos específicos

• Sensibilizar el participante de su talento frente a la oportunidad de un ejercicio profesional en Gestión de Proyectos en los diferentes roles de los involucrados.

• Visualizar los Roles del Gerente de proyectos en el contexto de la economía y la industria colombiana en el ejercicio de su gestión.

• Desarrollar habilidades y destrezas para la implementación de herramientas de gestión de proyectos aplicadas a los departamentos de gestión de proyectos de inversión en la organización.

Metodología

Conferencias remotas en marcos teóricos y exposiciones de casos de gestión de proyectos por parte del docente guiando un análisis adaptativo de metodologías de acuerdo con el interés del participante. Las actividades de evaluación serán las siguientes:

- Sustentación escrita de los entregables FEL para la simulación en un mapa mental.
- Sustentación verbal del desarrollo simulado del planeamiento de un proyecto de interés del participante bajo la metodología de maduración de proyectos FEL.
- Test evaluativo de contenido y aplicación de conceptos.
- Participación activa enfocada en potenciar habilidades gerenciales.

Beneficios

Los estudiantes tendrán un espacio teórico-práctico y adaptativo donde compartirán lecciones aprendidas de su profesor - ingeniero especializado en gerencia de proyectos con más de 20 años de experiencia en la industria y la economía colombiana y latinoamericana - aplicando herramientas de metodologías de gestión de proyectos IPA y PMI, con un enfoque humano.

• Oportunidad para materializar o arrancar ideas de proyectos de interés del participante que han sido aplazadas por diferentes circunstancias.
• Oportunidad para potenciar niveles de influencia en proyectos familiares aportando buenas prácticas de gerencia de proyectos.
• Oportunidad para convivir con experiencias de un número de proyectos igual al de participantes y de esta manera enriquecer el aprendizaje y la visión como desarrolladores de proyecto.
• Oportunidad para asumir roles y desarrollar habilidades de los principales involucrados en la gestión de un proyecto.

Además, se desarrollarán las siguientes habilidades:

• Pensamiento y visión holística en gestión de un proyecto.
• Comunicación asertiva con un lenguaje técnico frente a inversionistas y salas de gerencia.
• Sensibilizarse como empresario y emprendedor.
• Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito.
• Visión de negocio y relaciones en ámbitos políticos, sociales y culturales.
• Exposiciones de ideas, conceptos ante público variado y con diferentes visiones de negocio.
• Escucha de todo un portafolio interesante de proyectos de inversión potenciales y emergentes desarrollados por los participantes.

Conferencistas

Juan Jaime Gamboa Chipatecua

Más información

Horario

Fechas: Del 28 de noviembre del 07 de diciembre
Horario: Lunes a viernes de 8:30am a 3:30pm.
Lugar: Acceso Remoto

Intensidad: 48 horas

Tipo de Oferta: Curso.
Facultad o Escuela: Escuela de Administración
Idioma: Español
Inversión: $1.750.000COP – USD$425 aprox.

Descuentos
10% Comunidad Rosarista
10% Comunidad Internacional
10% Pronto Pago antes del 14 de noviembre
10% Acceso Remoto
5% Egresado Winter School

Créditos y materias a homologar:
- Project Development: Código de la Asignatura: 10810020, Créditos: 3, Tipología: OBLIGATORIA
- Electiva internacional: 2 créditos, 18610498, Electiva General
- Electiva internacional: 3 créditos, 18610499, Electiva General
- Escuela de Verano: 1 crédito, 16910067, Electiva General
- Escuela de Verano: 2 créditos, 16910068, Electiva General
- Escuela de Verano: 3 créditos, 16910069, Electiva General

El estudiante obtendrá:
- Certificado de participación.
- Certificado de notas. *
- Insignia Digital. *

*Sujeto a la presentación y aprobación de los entregables.

Comité organizador

La coordinadora académica del curso es Valeria Toro Álvarez, coordinadora de Internacionalización de la Escuela de Administración.
La coordinadora administrativa del curso, Natalia María Sánchez Vivares, es la Coordinadora de Oferta Académica Internacional de la Cancillería de la Universidad del Rosario. Correo electrónico: nataliam.sanchez@urosario.edu.co

Horario: Lunes 28 de noviembre

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Contextualización

• Presentación de cancillería
• Presentación del curso
• Acuerdos
• Compromisos
• Panorama de simulación.
• Métodos de evaluación

Fechas:
28.11.22
8:30am a 3:30pm

Speakers

Conferencistas:
Juan Jaime Gamboa

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Licencia de mindmeister
Licencia de encuestador en vivo. QuestionPro
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Módulo 2:

Base conceptual en gerencia de proyectos

• Conceptos de proyectos
• Conceptos de gerencia
• Conceptos de producción

Fechas:
28.11.22
10:00 a 11:00 am

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Juan Jaime Gamboa

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Módulo 3:

Aspectos que dan origen a un proyecto

• Origen de los proyectos
• El propósito
• Desarrollo y bienestar

Fechas:
28.11.22
11:00 a 12:30

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Juan Jaime Gamboa

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Módulo 4:

Contextos socioeconómicos para oportunidades emergentes

• Emprendimientos
• Ideas
• Oportunidades
• Proyecto
• Negocio

Fechas:
28.11.22
1:30 a 2:30 pm

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Módulo 5:

Maduración detallada de la inversión - Construcción de caso en vivo

• Parámetros del proyecto a simular
• Detectando mi oportunidad de inversión

Fechas:
28.11.22
2:30 a 3:30 pm

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Juan Jaime Gamboa

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Marco conceptual de metodologías internacionales en gerencia de proyectos

• Independent Project Analysis - IPA
• Base Conceptual Propósito FEL 1, FEL 2, FEL 3
• Entregables detallados FEL 1

Fechas:
29.11.22
8:30 a 9:30 am

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Módulo 2:

Mercado

• Concursos privados y públicos
• Convocatorias
• Oferta vs. demanda
• Ciclo de vida
• Precios
• Proyección de Ingresos

Fechas:
29.11.22
9:30 a 11:30 pm

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Módulo 3:

Análisis técnico en proyectos

• Tamaño del proyecto
• Tecnologías viables
• Producción
• Restricciones y licencias

Fechas:
29.11.22

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Módulo 4:

Contextualización en proyectos

• Clasificación de los proyectos
• Ciclo de desarrollo de un proyecto
• Organizaciones mundiales promotoras de proyectos
• Gestión de proyectos y la organización
• Contención de la inversión y los involucrados
• Crisis entre los involucrados

Fechas:
29.11.22
1:30 a 2:30 am

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Módulo 5:

Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

• Avance simulación FEL 1 Entregables Negocio y Oportunidad Espacio para proyección de ingresos del proyecto a simular

Fechas:
29.11.22
2:30 a 3:30 pm

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Metodología IPA FEL 2

• Análisis de tecnologías y localización de la oportunidad de inversión
• DEP Declaración del alcance del proyecto.
• PEP Plan de Ejecución Preliminar

Fechas:
30.11.22
8:30 a 10:30

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Módulo 2:

Análisis financiero

• Ingreso
• Costo - Inversión
• Flujo neto en el proyecto
• Evaluación financiera
• Solicitud de inversión
• Aprobaciones

Fechas:
30.11.22
10:30 a 12:30 pm

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Módulo 3:

Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

• Avance simulación
Estructura del costo

Fechas:
30.11.22
1:30 a 2:30 pm

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Módulo 4:

Conferencia Internacional 1

Temas Propuestos:
Conferencia
• La óptica de un inversionista a la luz de indicadores financieros
• Introducción al Project Finance
• Valoración de activos: Flujo de caja, VNA y TIR

Fechas:
30.11.22 - 04.06.20
2: 30 a 3:30 pm

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Metodología PMI
Generalidades

• Project Management Institute, PMI

Fechas:
01.12.22
8:30 a 9:30 am

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Módulo 2:

Procesos de aprobación por portones. FEL. Front End Load Maduración de proyectos

• Base Conceptual FEL 3
• Estrategia por etapa de maduración y alcance de la aprobación
• Entregables Detallados FEL 3

Fechas:
01.12.22
9:30 a 10:30 pm

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Módulo 3:

Restricciones 1

• Gestión de la integración
• Gestión del alcance

Fechas:
01.12.22
10:30 a 12:30 pm

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Módulo 4:

Restricciones 2

• Gestión del tiempo
• Gestión del costo

Fechas:
01.12.22
1:30 a 3:30 pm

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Prevención 1

• Gestión de adquisiciones y suministros (Planeamiento, Métodos, Riesgos)

Fechas:
02.12.22
8: 30 a 9:30 am

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Módulo 2:

Prevención 2

• ,Gestión de comunicaciones • Gestión de la calidad • Gestión del talento

Fechas:
02.12.22
10:30 a12:00 pm

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Módulo 3:

Prevención 3

• Gestión del riesgo

Fechas:
02.12.22
10:30 a 12:00 pm

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Módulo 4:

Controles durante las diferentes fases del proyecto

• En iniciación
• En planeación
• En ejecución
• En cierre y Expost

Fechas:
02.12.22
1:00 a 2:30 pm

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Módulo 5:

Conferencia internacional 2
Temas propuestos:
• Marketing internacional y sus estrategias para emprendimientos latinos
• Internacionalización de mipyme
• Técnicas de posicionamiento de marca según tendencias generacionales

Fecha: 02.12.22/b>
2:30 a 3: 30 pm

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Madurando detalladamente la inversión. - Construcción de caso en vivo

Trabajo remoto sincrónico guiado sobre el proyecto en desarrollo

Fechas:
05.12.22
8:30 a 10:30

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Módulo 2:

Desarrollando competencia de ejecución de proyectos.
Taller virtual juego de roles en seguimiento de proyectos.
Taller virtual de gestión del Riesgo en proyectos

Fechas:
05.12.22
1:30 a 3:30 pm

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Inversiones CAPEX / OPEX

• Definiciones
• Características contables y financieras dentro de la estrategia del negocio
• Tipos de inversión (expansión; modernización; investigación y desarrollo; salud, seguridad y medio ambiente, SSMA; Sostenimiento / Revamping

Fechas:
06.12.22
8:30 a 9:30 am

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Módulo 2:

El gerente de proyectos en el mundo real -Sensibilización

• El mundo de los proyectos. más allá de las metodologías
• El gerente de proyectos en el contexto colombiano
• El verdadero rol del gerente de proyecto

Fechas:
06.12.22
9:30 a11:30

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Módulo 3:

Gobierno de la Gestión de proyectos CAPEX / OPEX en la organización

• Mapa de procesos de GP CAPEX / OPEX.
• Estructura de gobierno de la GP CAPEX / OPEX

Fechas:
06.12.22
11:30 a12:30

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Módulo 4:

Planeamiento Estratégico de la Gestión de proyectos en la organización.

• Base conceptual en el negocio.
• Visión alineada dentro de la organización.
• Aspiraciones de Valor
Calendario anual para el Sistema de Gestión CAPEX/ OPEX.

Fechas:
06.12.22
1:30 a 2:30

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Módulo 5:

Conferencia internacional 3

Temas propuestos
1. Conferencia en proyectos humanitarios, culturales y de sostenibilidad
2. Conferencia en oportunidades de proyectos en tecnologías 4.0
3. Economía naranja: de la cultura a la Comercialización
4. Procolombia
5. Fondo emprender

Fechas:
06.12.22
2:30 a 3:30

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Horario: 8:30a.m. a 3:30p.m.

Intensidad: 6 horas

Módulo 1:

Validación del conocimiento

• Proceso evaluativo escrito
Examen escrito

Fechas:
07.12.22
8:30 a 10:30 am

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Módulo 2:

Aplicando Herramientas FEL

• Exposición en Pitch de negocios mediante FEL

Fechas:
07.12.22
10:30 a 12:30 pm

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Módulo 3:

Sustentación como desarrollador de proyecto

• Sustentación de inversiones
• Sustentación de roles

Fechas:
07.12.22
1:30 a 3:00 pm

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Módulo 4:

Cierre

Retroalimentación y cierre

Fechas:
07.12.22
3:00 a 3:30 pm

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*La Universidad del Rosario se reserva el derecho de cambiar o modificar el contenido y/o profesores del curso.

La universidad se reserva el derecho de cancelar la apertura de un curso o programa en razón que no se reúnan las condiciones económicas mínimas. En tal evento, la Universidad restituirá el 100% del importe pagado por los estudiantes en la moneda de origen mediante transferencia electrónica a la cuenta bancaria informada por los participantes. La transferencia se efectuará dentro de los 15 días hábiles siguientes a la fecha que se recibió la información de los datos bancarios del participante.

En el evento de que un participante decida no tomar el curso o programa habiendo ya pagado el importe correspondiente a la matrícula, siempre y cuando el mismo no hubiere iniciado, podrá solicitar la restitución de su dinero para lo cual la Universidad le efectuará transferencia electrónica por el 90% del valor originalmente recibido, reteniendo el 10% que corresponderá al reembolso de gastos administrativos y bancarios incurridos por la universidad. El reembolso se efectuará en la moneda de origen del pago dentro de los 15 días hábiles siguientes a la recepción de la solicitud de retiro, cancelación y reembolso.