Project Development
Del 04 al 14 de junio del 2024
Entidades organizadoras:
Fechas :
Del 04 al 14 de junio de 2024
Horarios:
De 9:00am a 3:00pm
Modalidad:
Acceso remoto, plataforma ZoomIntensidad:
40 horasDescripción
En este espacio académico se busca comprender el desarrollo de la actividad empresarial en la proyección de la economía de un país, así como, las actividades representadas con recursos financieros o Proyectos de Inversión, los cuales deben ser estructurados, evaluados y adecuadamente atendidos, estableciendo la más alta productividad y los limitados recursos que intervienen en cada proceso. Para este tema es fundamental entender cómo la identificación y definición de las características específicas en cada etapa del proyecto deben articularse de tal manera que incluyan la definición de procedimientos e indicadores que permitan al inversionista tomar decisiones oportunas y precisas. sobre la viabilidad y conveniencia de realizar el proyecto para alcanzar los objetivos establecidos en su ejecución y desarrollo, en escenarios de riesgo y competitividad con responsabilidad social y compromiso con la comunidad. Los alumnos deberán identificar y proponer soluciones y alternativas e innovar en el funcionamiento de la actividad empresarial mediante el desarrollo de Proyectos de Inversión, definiendo las distintas etapas de elaboración, evaluación y dirección, así como las herramientas adecuadas para la estructuración, interpretación y análisis de los mismos. Entender los indicadores de desempeño de los recursos asignados en la actividad permitirá al inversionista tomar decisiones precisas para el logro de los objetivos definidos para la implementación, desarrollo y operación de la actividad. Este curso culmina con el desarrollo de habilidades de comunicación crítica, pensamiento analítico cuantitativo y desarrollo axiológico del liderazgo.
- Los participantes adquieren un entendimiento profundo de cómo estructurar, evaluar y gestionar proyectos de inversión, lo que les permite desarrollar habilidades específicas para gestionar eficazmente los recursos financieros y llevar a cabo proyectos con la máxima productividad.
- Los alumnos aprenden a identificar y definir características clave en cada etapa del proyecto, así como a establecer procedimientos e indicadores que les permitan tomar decisiones oportunas y precisas sobre la viabilidad y conveniencia de realizar un proyecto. Esto les capacita para enfrentar escenarios de riesgo y competitividad con responsabilidad social y compromiso comunitario.
- A través del desarrollo de proyectos de inversión, los participantes tienen la oportunidad de proponer soluciones y alternativas innovadoras para mejorar el funcionamiento de la actividad empresarial. Esto implica definir etapas de elaboración, evaluación y dirección, así como utilizar herramientas adecuadas para estructurar, interpretar y analizar proyectos.
- El curso culmina con el desarrollo de habilidades clave, como la comunicación crítica, el pensamiento analítico cuantitativo y el desarrollo axiológico del liderazgo. Estas habilidades son esenciales para comunicar eficazmente ideas y resultados, analizar información de manera crítica y liderar equipos de manera efectiva en entornos empresariales complejos.
- Visión global de un proyecto
- Comunicación asertiva con un lenguaje técnico
- Sensibilización como empresario y emprendedor
- Integración de diferentes áreas de conocimiento bajo un mismo propósito de éxito
- Visión de negocio y relaciones en ámbitos políticos, sociales y culturales
- Exposiciones de ideas, conceptos ante público variado y con diferentes visiones de negocio
Gestión de proyectos, Project management, stakeholders
Presentaciones de casos reales, Trabajo individual y en grupo, Simulaciones y juegos de rol
Actividades de evaluación:
- 15% Participación en clase
- 20% Profundización y precisión en la sustentación escrita de los entregables para el proyecto de simulación ENTREGABLES FEL
- 20% Sustentación de la simulación de maduración de una oportunidad de inversión, ante un juego tipo Pitch de Inversión.
- 20% Resultados de la ejecución del Proyecto en vivo frente a los entregables planificados.
- 25% Test Escrito Evaluativo.
*Para conseguir la materia se necesita una nota igual o superior a 4.0
Objetivo general
El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes una inmersión intensiva en la aplicación práctica de conocimientos en gestión de proyectos, integrando diversas herramientas y técnicas adaptadas a una amplia gama de sectores económicos e industriales. Este enfoque se enmarca dentro de un contexto global, en el que se exploran y aplican metodologías reconocidas a nivel mundial. A través de este proceso, los participantes no solo adquieren una comprensión teórica sólida, sino que también desarrollan habilidades prácticas y estratégicas para abordar los desafíos reales que enfrentan en la ejecución efectiva de proyectos en entornos empresariales dinámicos y cambiantes.
Objetivos específicos
- Conocer diferentes herramientas que los institutos certificadores a nivel mundial de gerencia de proyectos reconocen como buenas prácticas para su gestión.
- Sensibilizar el participante de su talento frente a las oportunidades y tendencias mundiales de un ejercicio profesional en Gestión de Proyectos como emprendedor o miembro activo como stakeholders.
- Visualizar los Roles del Gerente de proyectos en el contexto de la economía y la industria colombiana en el ejercicio de su gestión.
- Potenciar competencias gerenciales en gestión de proyectos mediante un ejercicio en simulación de maduración de una oportunidad de inversión y la ejecución de un proyecto en vivo con impacto socio ambiental.
Conferencistas
Profesional en Ingeniería con estudios de posgrado en sistemas gerenciales de ingeniería con énfasis en Gerencia de Proyectos.
Profesional en Ingeniería con estudios de posgrado en sistemas gerenciales de ingeniería con énfasis en Gerencia de Proyectos.
Juan Jaime Gamboa Chipatecua
Contenido temático
Temario:
- Presentación de cancillería
- Presentación del curso
- Acuerdos
- Compromisos
- Panorama de simulación.
- Métodos de evaluación
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 4 de junio
Horario
9:00 am – 10:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Conceptos de proyectos
- Conceptos de gerencia
- Conceptos de producción
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 4 de junio
Horario
10:00 – 11:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Origen de los proyectos
- El propósito
- Desarrollo y bienestar
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 4 de junio
Horario
11:00 – 12:00
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Emprendimientos
- Ideas
- Oportunidades
- Concursos privados y públicos
- Convocatorias
- Proyecto
- Negocio
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 4 de junio
Horario
1:00 – 2:30 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Independent Project Analysis - IPA
- Base Conceptual Propósito FEL 1, FEL 2, FEL 3
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 4 de junio
Horario
2:30 – 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
0,5h
Temario:
- Entregables detallados FEL 1
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 5 junio
Horario
9:00 – 10:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Oferta vs. demanda
- Ciclo de vida
- Precios
- Proyección de Ingresos
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 5 junio
Horario
10:00 – 11:30 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Costo – Inversión o del proyecto
- Costo _ Operación
- Flujo neto en el proyecto
Conferencista:
Fecha
Miércoles 5 junio
Horario
11:30 – 2:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Evaluación financiera
- Solicitud de inversión Aprobaciones
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 5 junio
Horario
2:00 – 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Parámetros del proyecto a simular
- Detectando mi oportunidad de inversión
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 6 de junio
Horario
9:00 - 10:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Análisis de tecnologías y localización de la oportunidad de inversión
- Tamaño del proyecto
- Producción
- Restricciones y licencias
- DEP Declaración del alcance del proyecto.
- PEP Plan de Ejecución Preliminar
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 6 de junio
Horario
10:00 - 11:30 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Project Management Institute, PMI
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 6 de junio
Horario
11:30 – 12:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
0,5h
Temario:
- Base Conceptual FEL 3
- Estrategia por etapa de maduración y alcance de la aprobación Entregables Detallados FEL 3
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 6 de junio
Horario
1:00 – 1:30 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
0,5h
Temario:
- Gestión de la integración
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 6 de junio
Horario
1:30 – 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Gestión del alcance
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Viernes 7 de junio
Horario
9:00 – 10:30 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Gestión del tiempo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Viernes 7 de junio
Horario
10:30 - 12:00
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Clasificación de los proyectos
- Ciclo de desarrollo de un proyecto, El proyecto es Colombia Ejercicio
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Viernes 7 de junio
Horario
2:00 - 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
2h
Temario:
- Gestión del costo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 11 de junio
Horario
9:00 – 10:30 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Gestión de adquisiciones y suministros (Planeamiento, Métodos, Riesgos)
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 11 de junio
Horario
10:30 - 11:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
0,5h
Temario:
- Gestión de comunicaciones
- Gestión de la calidad
Gestión del talento
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 11 de junio
Horario
11:00 – 12:00
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Exposición Pitch de negocios a FEL 1
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Martes 11 de junio
Horario
1:00 - 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
2h
Temario:
- Gestión del riesgo
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 12 de junio
Horario
9:00 – 11:00 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
2h
Temario:
- En iniciación
- En planeación
- En ejecución
- En cierre y Expost
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 12 de junio
Horario
11:00 – 2:00pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
2h
Temario:
- Gestión de proyectos y la organización
- Contención de la inversión y los involucrados Crisis entre los involucrados
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Miércoles 12 de junio
Horario
2:00 -3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1h
Temario:
- Ejecución de un proyecto por cada participante remoto sincrónico guiado con impacto social, ambiental y con rentabilidad
- Taller virtual juego de roles en seguimiento de proyectos.
Conferencista:
- Todos
Fecha
Jueves 13 de junio
Horario
9:00 – 12:00
Modalidad
Remoto
Intensidad
3h
Temario:
- Definiciones
- Características contables y financieras dentro de la estrategia del negocio Tipos de inversión (expansión; modernización; investigación y desarrollo; salud, seguridad y medio ambiente, SSMA; Sostenimiento / Revamping
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 13 de junio
Horario
1:00 – 1:30 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
0,5h
Temario:
- El mundo de los proyectos. más allá de las metodologías
- El gerente de proyectos en el contexto colombiano
- El verdadero rol del gerente de proyecto
Conferencista:
- Juan Jaime Gamboa
Fecha
Jueves 13 de junio
Horario
1:30 – 3:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Proceso evaluativo escrito
Conferencista:
- Examen escrito
Fecha
Viernes 14 junio
Horario
9:00 – 10:30 am
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Exposición en Pitch de negocios mediante FEL
Conferencista:
Fecha
Viernes 14 junio
Horario
10:30 – 12:00 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Sustentación de inversiones
- Sustentación de roles
Conferencista:
Fecha
Viernes 14 junio
Horario
1:00 – 2:30 pm
Modalidad
Remoto
Intensidad
1,5h
Temario:
- Retroalimentación y cierre
Conferencista: